Entscheidungsworkshop

Unentschieden zählt nicht

Effektive Problemlösung und Entscheidungsfindung sind wesentliche Fähigkeiten für Manager und agile Teams und ein zentraler Erfolgsfaktor im Innovations- und Projektmanagement. Und vielleicht der am meisten unterschätzte. Was Entscheider und Organisationen dazu benötigen, sind einfache, praktische Strategien.

Viele schnelle Entscheidungen treffen wir unbewusst. Und manchmal ist die beste Entscheidung überhaupt keine zu treffen. Agile Teams müssen jedoch oft wichtige und strategische Entscheidungen treffen, die den Einsatz bewährter Prozesse erfordern. Dabei ist die Begründung einer Entscheidung genauso wichtig wie die Entscheidungsfindung selbst.

sitegeist ist ein Pionier der agilen Organisationsentwicklung und hilft seit vielen Jahren Führungskräften, Entscheidern und Arbeitnehmern mit maßgeschneiderten Workshops, um den individuellen und unternehmerischen Anforderungen gerecht zu werden. Der eintägige Workshop bringt diesen Erfahrungsschatz in Ihr Unternehmen. Dabei lernen Sie, Fehlentscheidungen zu vermeiden, neue Fähigkeiten zu üben und sofort wieder einen Einfluss auf die Arbeit zu haben.

Dieser Workshop soll dabei Klarheit und Vertrauen in die Entscheidungsfindung bringen. Basierend auf wissenschaftlichen Erkenntnissen der Entscheidungsfindung werden die Teilnehmer mit subjektiven Vorurteilen konfrontiert, die ihre Entscheidungen verzerren können und dabei lernen, wie diese mit kritischen Denkwerkzeugen überwunden werden können. Die Teilnehmer erfahren auch soziale und kulturelle Faktoren, die Entscheidungen beeinflussen.

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auch bei komplexen Entscheidungsproblemen entspannt bleiben

Der Workshop zur Entscheidungsfindung bietet einen skalierbaren, systematischen Ansatz für strategische, operative und taktische Entscheidungen in Ihrem Unternehmen. Er ist auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten und bieten eine umfassende Einführung in die Grundlagen der Entscheidungsfindung, wobei Informationstransfer, praktische Übungen und gezielte Diskussionen miteinander kombiniert werden.

Wobei Ihnen unser Workshop hilft

  • Erhalten Sie Informationen zu Prozessen und Tools, mit denen Sie Entscheidungen entwickeln und erleichtern können.
  • Diszipliniertes und ergebnisorientiertes Vorgehen, um strategische, operative und taktische Entscheidungen zu treffen.
  • Erfahren Sie, wie Sie den Entscheidungsprozess auf alle Arten von Situationen anwenden können - egal wie komplex, überwältigend oder unklar.
  • Sie richten die Geschäftsstrategie darauf aus, um sicherzustellen, dass Entscheidungen den Geschäftsanforderungen und -zielen entsprechen, von der täglichen Arbeit bis hin zu längerfristigen Implementierungen.
  • Erfolgreich und produktiv auf Chancen und Herausforderungen zu reagieren
  • Analysieren aller verfügbaren Optionen, um eine fundierte Entscheidung im Einklang mit den Unternehmenszielen zu treffen
  • Optimieren der Entscheidungen auf der Grundlage von Fachwissen, technischem Know How und Erfahrung bei der Problemdiagnose
  • Sammeln nützlicher Informationen zur Unterstützung Ihrer Modellierungsentscheidungen
  • Klärung finanzieller, taktischer und strategischer Ziele für eine nachhaltige Vorgehensweise
  • Analyse der relativen und vergleichenden Werte von Alternativen, um die beste Entscheidung zu treffen
  • Sicherstellung, dass die getroffene Entscheidung zur Qualitätssicherung und zum Risikomanagement korrekt umgesetzt und überwacht wird
  • Flexibilität bei Entscheidungen in einem sich ändernden Marktumfeld
  • Strukturieren von Best Practices für die Implementierung nach der Entscheidung

Was Sie nach dem Workshop können

  • Analyse bisheriger Entscheidungen
  • Festlegen, wie Sie eine Entscheidung treffen sollen
  • Verschiedene Arten von Entscheidungsstilen
  • Ihre Entscheidung in einen Kontext stellen
  • Szenario-Planung
  • Eine mehrstufige Gruppenentscheidungserfahrung, bei der die Teilnehmer durch Entscheidung mithilfe verschiedener Entscheidungshilfsmittel und -prozesse lernen.
  • Stellen der richtigen Fragen, um wichtige Datengrundlagen zu generieren, die für eine optimale Entscheidung erforderlich sind.
  • Identifizieren der wichtigsten Entscheidungsziele, anhand derer verschiedene Alternativen bewertet werden können
  • Bewerten der relativen Stärken jeder Alternative mithilfe eines quantitativen Bewertungssystems.
  • Bewerten der mit jeder Alternative verbundenen Risiken
  • Treffen Sie mit Sicherheit die beste Wahl, die den Nutzen maximiert und die Risiken minimiert.
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Wer profitiert von diesem Workshop?

Jedes Team und Mitarbeiter auf allen Ebenen, die Schwierigkeiten haben, geschäftliche Entscheidungen zu treffen. Gut geeignet für Engineering, Qualität, Betrieb, Fertigung, IT, Kundendienst, Marketing, Forschung und Entwicklung sowie Wartung. 

sitegeist Meeting
Was ist das ergebnis?

Die Teilnehmer entwickeln ein besseres Verständnis dafür, was man braucht, um sichere Entscheidungen zu treffen und erlernen Werkzeuge zur Gestaltung und Erleichterung des Entscheidungsprozesses. Zusätzlich helfen Best Practices bei der Implementierung der Entscheidung.

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Teilnehmer & Zeitrahmen
  • 8 - 10 Teilnehmer
  • Der Workshop findet in den Büros von sitegeist oder bei Ihnen vor Ort statt. Die Kosten für Workshops liegen zwischen xxx und xxx € pro Team, abhängig vom ausgewählten Workshop und der Größe der Gruppe.

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Dann sollten Sie sitegeist kennenlernen! Kontaktieren Sie uns und vereinbaren Sie einen Termin. Rufen Sie uns an unter:

040 / 32 81 93-0

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