Nachdenken. Vordenken. Durchdenken.
- Welche Erwartungshaltungen gibt es auf beiden Seiten?
- Welche Ziele müssen erfüllt werden?
- Welche Bedürfnisse muss das Produkt befriedigen?
- Wie hat Ihr Wettbewerber die Herausforderung gelöst?
Kommunikation, Workshops und Recherche münden im Konzept und in einer soliden Planung. Eigentlich selbstverständlich, oder? Und dennoch fliegen Projekte weltweit aus der Kurve, weil sie ohne präzise Vorarbeit "mal eben schnell reingekippt" wurden. Nicht mit uns!
Die frühzeitige Klärung von Erwartungen und Anforderungen hilft, zukünftige Missverständnisse und Probleme zu vermeiden und schafft eine solide Basis für die nächsten Schritte.
Die bestmögliche Version Ihrer digitalen Präsenz
Obwohl unser Ziel gemäß MVP-Gedanken zunächst ein effizientes, funktionales Produkt mit den nötigen Features darstellt, denken wir die bestmögliche Version Ihrer digitalen Präsenz gleich mit. Mit Vorstellungskraft und kreativem Denken entsteht so ein zukunftsfähiges Ergebnis, das funktioniert, Ihre Marke umfassend repräsentiert und Ihre Kunden begeistert.
Wir nennen es den Ponyhof
"Kann man den Schatten am Button noch 3 Pixel größer machen?"
Ja, kann man, wenn am Ende des Projekts noch Zeit und Geld übrig sind. Solche Nice-To-Have Features landen bei uns auf der "Ponyhofliste". Diese schauen wir uns später gemeinsam an, um die Features heraus zu picken, die dem Projekt als nächstes den größten Mehrwert hinzufügen. Diese Vorgehensweise ist übrigens eine der Kerngedanken unseres hauseigenes agilen Projektmanagement-Rahmenwerks RE.A.L.
Stakeholder-Analyse
Wer ist vom Projekt direkt oder indirekt betroffen? In einer detaillierten Analyse der Erwartungen und Bedürfnisse wird untersucht, welche Einflüsse Stakeholder auf das Projekt haben. Nur so können alle Perspektiven berücksichtigt werden.
Bedarfsanalyse
Interviews, Fragebögen und Workshops helfen uns, die konkreten Anforderungen der Endnutzer zu sammeln und zu analysieren. Die Verwendung von User Stories und Personas hilft dabei, ein tieferes Verständnis der Nutzerbedürfnisse zu entwickeln, um diese in der weiteren Projektplanung zu berücksichtigen.
Wettbewerbsanalyse
Eine sorgfältige Analyse der Marktumgebung und der Konkurrenzprodukte offenbart wichtige Trends und Technologien, die in der Branche vorherrschen. Diese Informationen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Projekt aktuelle Standards erfüllt und möglicherweise innovative Elemente integriert, die es von anderen Angeboten abheben.
Technische Analyse
Diese Analyse bewertet die vorhandenen technologischen Ressourcen und Systemarchitekturen. Sie prüft, welche bestehenden Technologien in das neue Projekt integriert werden können oder ob neue Lösungen entwickelt werden müssen. Ziel ist, eine robuste und zukunftsfähige technische Grundlage für das Projekt zu schaffen.
Konzeptentwicklung
In der Konzeptentwicklung werden die zuvor gesammelten Informationen genutzt, um erste Wireframes und Prototypen zu erstellen. Diese visuellen Darstellungen des Projekts sind entscheidend, um das Design und die Funktionalität mit den Stakeholdern zu diskutieren und iterativ anzupassen. Dies ermöglicht ein konkretes Feedback, das direkt in die Weiterentwicklung des Projekts einfließt.
Risikoanalyse
Potenzielle Probleme und Hindernisse frühzeitig identifizieren! Hier werden Risiken nach ihrer Wahrscheinlichkeit des Eintretens und dem möglichen Schaden bewertet. Zur Abwehr entwickeln wir Strategien, um diese Risiken zu minimieren oder ganz zu vermeiden.
Ressourcenplanung
Zeit, Budget und Personal sind unsere Parameter. Es wird ein detaillierter Zeitplan erstellt, der alle Phasen und Meilensteine des Projekts umfasst. Diese Planung sorgt dafür, dass alle Ressourcen effizient genutzt und Engpässe vermieden werden.
Rechtliche Überlegungen
Rechtliche Aspekte, insbesondere Datenschutzbestimmungen und andere gesetzliche Anforderungen, müssen in der Konzeptionsphase berücksichtigt werden. Die Einhaltung dieser Vorschriften ist essenziell, um rechtliche Probleme zu vermeiden und die Compliance des Projekts sicherzustellen.
Anbahnungsphase: Lassen Sie uns sprechen!
Let's analyse