RE.A.L.

RE.A.L. - Raw Estimation Agile Lean

Revolutionieren Sie Ihre Projekte mit sitegeist

Bei sitegeist führen wir Projekte anders durch. Wir glauben an eine Welt, in der unnötige Planungen, Verträge und Lastenhefte der Vergangenheit angehören und die Projekte stattdessen schneller, günstiger und besser werden. Das ist keine Utopie, sondern unsere tägliche Praxis mit dem RE.A.L.-Modell, einem Projektmanagement-Framework, welches wir selbst entwickelt haben und stetig weiteroptimieren.

Das RE.A.L. Framework steht auf 3 Säulen


1. #RawEstimations

Wir beginnen mit einer groben Schätzung – einer klaren, unkomplizierten Einschätzung der Projektziele, der notwendigen Module, der Kosten und der Zeit. So erhalten Sie schnell eine verlässliche Basis für Ihre Entscheidungen, ohne sich in Details zu verlieren.


2. Agile

Unser Ansatz ist dynamisch und flexibel. Wir passen uns den sich ändernden Anforderungen an, liefern früh und oft, und optimieren kontinuierlich, um sicherzustellen, dass wir das beste mögliche Ergebnis erzielen. Die enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist dabei essenziell, um gemeinsam festzustellen, was wirklich notwendig ist und wo Einsparungen möglich sind.


3. Lean

Wir fokussieren uns auf das Wesentliche und eliminieren Verschwendung. Indem wir Überflüssiges weglassen, sparen wir 30 bis 40% der Zeit und Kosten, die in traditionellen Projekten durch nicht wertschöpfende Aktivitäten verloren gehen.


Die 4 Schritte eines typischen, RE.A.L.  Projekts.

Agile Software Entwicklung bedarf eines agilen Projektmanagements. So stellen wir eine effektive, nutzerzentrierte und nachhaltige Zusammenarbeit sicher, die über den Launch hinausgeht. Durch kurze Abstimmungswege binden wir Sie in den Entwicklungsprozess ein und schaffen Transparenz. 

So läuft die agile Projektarbeit bei sitegeist typischerweise ab:

1. Identifizieren des echten Ziels

Beim Briefing beginnt bereits unsere Beratungsleistung, denn: Wir tun erstmal so, als glauben wir Ihnen Ihr Briefing nicht und hinterfragen gründlich WAS Sie wollen und WARUM Sie das wollen, bzw was Sie damit erreichen möchten. So arbeiten wir das Projektziel heraus, welches wirklichen Wert für Ihr Unternehmen schafft.

2. Erarbeiten des Big Picture

Gemeinsam mit allen Stakeholdern entsteht hierbei das Projekt als "Skizze", welche Umfang, Gegenstand, mögliche Red Flags usw. erkennbar macht. Module, also die konkreten Bestandteile des zu erschaffenden Produkts, werden erst im weiteren Projektverlauf auf Sichtweite spezifiziert. So bleiben wir flexibel genug, um auf auftretende Veränderungen reagieren zu können. Agil eben.

3. Agiles Entwickeln des Produkts

Wir liefern „fast, often und early“ - so beschreibt man iteratives, also schrittweises Vorgehen gerne in der agilen Softwareentwicklung. Konkret: Wir fokussierten uns auf Teil-Ergebnisse, von denen jedes bereits Funktionalität, bzw Wert schafft. So entsteht schnell ein erstes, einfach erstelltes Produkt mit den nötigsten Kernfunktionen. Entwickeln, Messen, Lernen, Wiederholen. So sparen wir Arbeit, Zeit - und natürlich Ihr Geld. Denn "Waste" , also alles, was dem Projekt nicht unmittelbar zuträglich ist, entsteht so kaum.  

4. Jetzt kommt der Ponyhof, die Kür

Unter Punkt 3. haben wir die "Pflicht" erfüllt. Wir haben das Optimum realisiert, ohne Schnick-Schnack, haben 70% vom Maximum fertiggestellt. Nun, da Ihr Produkt bereits funktional das anfangs gesteckte Projektziel erfüllen kann, wissen wir, wie viel Zeit und Geld wir für Sonderlocken haben. Wir nennen das den Ponyhof. Dort, wo das Feintuning am meisten Nutzen generiert, starten wir mit der Entwicklung von zusätzlichen Features.

Auf den Geschmack gekommen? 

Das RE.A.L. Konzept lässt sich selbstverständlich nicht nur in der Softwareentwicklung anwenden oder im Agentur-Kontext. Die grundsätzliche Herangehensweise eignet sich für jeden, der ein Produkt als Auftragsarbeit erschafft. Da wir Fans des Open Source Gedanken sind, wollen wir dieses erfolgreiche Konzept keineswegs für uns behalten. Gerne beraten wir Sie dazu, wie Sie RE.A.L., oder Elemente daraus, in Ihrem eigenen Geschäft anwenden können und coachen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen bei der Implementierung. 

Let's get RE.A.L. and get in touch!

Sven DitzGeschäftsführer